上司最青睐：要么不做，要做就做到极致的劲头

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文/文馨

前段时间，朋友公司招了三位实习生，包括一位是985重点大学的毕业生，和一位是海归留学生，但最后，朋友却将最终的录用名额留给了一位名不见经传的二本毕业生。

我很诧异，其他两位这么有来头，怎么没有被录取？

他答道，综合考量后，只有这位二本的毕业生，是个做事靠谱的人，我喜欢他身上那股要么不做，要做就做到极致的劲头。

朋友这样解释了这个实习过程。他说，我们单位这些实习生们，都需要在小组领导的指导下，各自完成一组专题采访任务。

但是在这个过程中，他们所做的工作除了前期材料准备、人员协调，还包括后期剪辑制作，都是很耗耐心，也考验能力的琐碎事项。可是在这个过程中，就能看出每个人的做事方式。

因为，每个人不同的处理方式，直接影响了最后作品呈现的效果。

朋友这样说，那两个自感非常优秀的实习生，他们从接到任务一开始，就一直围绕在自己上级身后，问前问后，从采访对象选择到最后的剪辑方法，恨不得每一步都要经过领导手把手教。

因为，自己不愿意做功课，事事都想要别人帮忙，最后他们虽然也按部就班地完成了作品，但不主动不探究的消极状态，让他这个总负责人非常失望。

而你能看出来，谁有没有主动，有没有用心，在这个过程中，只有那位二本生，自从接到采访任务后，就开始了周到而细致的准备。

他知道了受访人的要求后，自己通过同学、朋友、亲戚以及网络先后找到了五六位受访对象，针对每一个人都整理出了十几页的策划案，提交给小组领导，经过几番讨论确定采访对象后，他又从人物的出镜环境、拍摄手法，如何引导采访对象说出核心答案，做了好几份备案。

采访结束后，他发现有些问题还是没有得到最诚恳的解答，于是再度找到身在外地的受访人，一个人扛着机器，一次次等在受访人的楼下，去补镜头，挖问题，来来回回折腾了好几趟。

他做出的作品，不仅最有诚意，深度挖掘的内容，也让朋友和其他同事都眼前一亮。

朋友这样评价，同样是一件任务，你有没有花心思去做，一看就能看清楚。你付出了，结果不会掩埋，结果会说话的。

但是，你从一而终都没有任何付出，只是最常规，甚至最偷懒的方式，你想想，结果会怎样呢？一定会不好的！

我们做任何工作，只有这种做事情，不计成本，追求极致的行为，最终为他自己争取到了一份好工作。

这种愿意使用笨方法做事情的人，才能下定决心将这件事做到最好，看似不走捷径，最后却能比别人先到达彼岸；本来不求回报，却往往能收获到别人梦寐以求的成果。

尤其在一份新任务开启前，相信，一个习惯于将每件事都做到极致好的人，不会满足于过将就的人生，他的坚持也会终将验证量变到质变的力量。

在工作中，不仅要把事情做到极致，还要注意以下几点，更能赢得上司的器重，为你以后升职加薪助力。

在职场中，很多工作不是一个人能完成的，如果你能够与团队成员合作得非常好，并展现出良好的沟通和协作能力，就能在职场中发展得更长远。

比如，你能主动参与团队项目、积极交流意见和思路，以及友善地与他人互动，甚至，还在在团队中发挥你自身的领导潜力，更有意义的事，你能实际帮助其他人取得成功，那很自然老板会更青睐于你。

在这么多年职场生涯中，我所认识接触到的这些上司们，他们最为推崇的，就是那些能够以积极主动的态度全身心投入工作，不仅能实现任务目标，还能超越预期，取得卓越业绩的人。

与企业一起成长，有自己岗位的专业度和高效率，敬业而努力，也能赢得老板的认可和青睐。

任何一个岗位，无论你做了多久，都需要在这样一个竞争激烈、日新月异的环境中，具备自我学习的能力。

比如你在工作中，拥有强烈的求知欲和渴望成长，并积极主动地寻找新的挑战和机会，自然领导和公司都会愿意培养你这一类的人。

当然，你还可以通过自我学习，比如参加线上、线下的一些培训课程、读书、参加行业会议等方式，持续地提升自身能力。

在竞争激烈的市场中，大领导更加欣赏那些能够不断创新和推动企业前进的员工。

比如，拥有广阔的视野、创新的思维和敢于冒险的精神，能够在实际工作中，积极主动地提出新想法、解决方案和改进措施，并与团队成员分享和讨论。

而这些创意点子或者想法，是建立在你拥有广阔的涉猎、渊博的知识、专业能力等多重方面的积累的，所以说到底还是具备持久的学习能力。

并且有魄力，有清晰的头脑和敏锐的洞察力，做出明智的选择，并且勇于承担责任、迅速作出决策并愿意负责后果的这一类优秀的员工，自然公司的大领导们也会看到这一类人的价值。

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（以上，未完待续……）

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